創(chuàng)維空調(diào)穩(wěn)中求進(jìn)：高增長背后的全方位布局

盡管2023上半年家電消費(fèi)市場復(fù)蘇緩慢，房地產(chǎn)市場低迷，然而在此形勢下，創(chuàng)維空調(diào)今年的產(chǎn)銷規(guī)模卻實(shí)現(xiàn)了翻番式的高增長，創(chuàng)維空調(diào)副總經(jīng)理賈海榮表示：“空調(diào)企業(yè)要活下來，規(guī)模是第一位的；圍繞規(guī)模提升，就必須立足于品質(zhì)，制造好產(chǎn)品、定位好價格、提供好服務(wù)?！?/span>

不謀全局者，不足以謀一域。2022年，創(chuàng)維空調(diào)就當(dāng)時的發(fā)展情況提出了三年規(guī)劃，旨在2025年創(chuàng)維空調(diào)的產(chǎn)銷規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨越式的增長。

任何企業(yè)只有不斷優(yōu)化價值鏈，才能始終保持競爭優(yōu)勢。創(chuàng)維空調(diào)梳理企業(yè)內(nèi)部價值鏈，貫穿整個年度經(jīng)營計劃的制定過程，成立兩大中心“成本中心和交付中心”。以市場為導(dǎo)向，通過資源整合和流程優(yōu)化，促進(jìn)供應(yīng)鏈端協(xié)同發(fā)展，同時加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的有效對接，促進(jìn)供需精準(zhǔn)匹配，全面提高制造效率與產(chǎn)品交付能力。制造端與市場端的緊密銜接，打造了創(chuàng)維空調(diào)產(chǎn)品的發(fā)展核心競爭力，獲得行業(yè)和市場的認(rèn)可。

創(chuàng)維空調(diào)還深入推進(jìn)營銷驅(qū)動戰(zhàn)略，緊跟市場，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，與重點(diǎn)客戶持續(xù)保持戰(zhàn)略合作，充分發(fā)揮與品牌調(diào)性相符的渠道價值，構(gòu)建全維度觸達(dá)營銷矩陣，拓展多渠道營銷，靈活且高效地助力企業(yè)做到“品效合一”。

在一攬子規(guī)劃實(shí)施后，創(chuàng)維空調(diào)的經(jīng)營質(zhì)量得到了顯著提升，2023年上半年即實(shí)現(xiàn)了百萬臺的新跨越。